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劳动竞赛方案(项目实施计划方案)

营销软文 营销软文 84 人阅读 | 0 人回复

发表于 2021-3-4 17:08:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

第一季度龚建开局良好|东方汽轮机启动第一季度主题劳动竞赛

2019年初,为确保公司一季度目标任务顺利完成,实现一季度良好开局,董琦在节后迅速推出主题劳动竞赛,并于1月4日发布《关于开展 “抢前抓早快启动、建功首季开门红” 劳动竞赛的通知》,就竞赛相关事宜做好安排:

1.比赛时间:2019年1月1日至3月31日。

二、比赛目标

(一)符合竞赛要求的经济指标;

(二)无安全、质量、设备事故,无违纪违规行为;

三、比赛要求

(1)节前不要放松,节后迅速开始

各单位要早启动、早安排、早实施,组织动员第一季度投入生产经营,做好节前重点工作,特别是年度方针目标的分解落实;

(二)制定措施,营造氛围

紧紧围绕目标任务和重点任务,制定劳动竞赛计划,做好宣传鼓动工作,抓好安全生产,确保竞赛目标顺利实现。

围绕公司的总体要求,董琦各单位精心安排、组织、动员,全力投入生产经营。工作人员挽起袖子,努力工作,呈现出一幅火热的工作场景。

叶片厂积极规划,围绕春节前必须完成的任务、重点项目叶片配套、G50项目等生产任务,有目标有措施,落实重点项目技术方案协议和重点难点工序技术交底,充分提高厂内员工士气,以饱满的热情为公司第一季做贡献。

隔膜厂通过科学分解、精心组织,采取项目激励、人员配置、资源整合、重点管控等措施,明确责任,一季度围绕20多个急、难、重项目展开专项劳务竞赛,为劳务竞赛热潮的顺利完成奠定了坚实基础。

工艺部坚持拼搏,不放松,坚信“技术站,项目实践”的信念在最前沿,加班加点做好燃烧器、气缸、喷嘴等关键部位,确保按节点的质和量完成任务。

营销中心坚持以目标为导向、积极营销、加强标杆管理、争取每一笔订单的原则,深入分析和把握目标客户的核心需求,根据目标市场的预期制定更有效、更有力的营销策略,开发比竞争对手更具优势的市场。

为应对公司的劳动力竞争,电站服务部于2019年1月初与华润电力焦作有限公司签订了1号机组精益维修项目,进一步打开机组“精益维修”的市场大门,努力做大做强服务业。

舒冬公司紧紧围绕新的有效订单、付款回收和新客户开发,调动员工的激情和“竞争、超越、竞争、做”的氛围。紧紧围绕环氧树脂、太阳能银浆、呋喃树脂三大重点项目设定目标并挂牌考核,确保各项工作按计划进行。

文字/图片:叶片厂黄云刚、隔板厂王斌、工艺部、营销中心孙、电站服务部唐建波、新材料有限公司沈

封面图片:张林,工业汽轮机事业部


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