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年度销售计划书(销售计划书范文大全)

产品软文 产品软文 73 人阅读 | 0 人回复

发表于 2021-3-2 10:58:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

年度营销计划制定和年度营销计划内容及年度营销计划执行情况!

新的一年,新的计划!直接制定和实施年度营销!

经历,感受,个人,老板

制定年度营销计划的时间到了!

新的年度营销表

企业战略:确定方向

品牌定位:决定客户

商业模式:决定利润

年度营销:决策策略

企业制定年度营销计划的常见问题

1.缺乏纵向和横向沟通,效率低下

2.缺乏专业性和系统性

3.缺乏长期规划和连续性

4.主次不分,重点不突出

年度营销计划是为期一年的盈利营销计划

为“一年市场”而生

为“一年成长”而生

为“一年利润”而生

1.年度营销计划

教企业如何制定年度营销计划。凭经验、凭感觉、凭个人、凭老板制定年度营销计划的时代已经结束。

一份具有实际操作价值的年度营销计划,不仅对企业的年度营销活动有着深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有着非常重要的指导意义。然而,许多企业往往将销售计划视为年度营销计划。

2.解决了哪些问题?

商业模式解决利润问题,战略模式解决方向问题。年度营销计划是将商业模式和战略转化为实际行动计划的计划。

年度营销顶层设计:根据公司情况、行业趋势、市场环境、公司目标、公司资源等制定的一套各部门有效协调运作的体系。

制定年度营销计划前的数据准备

类别/品牌规划

年度[品牌跟踪研究]数据

过去一年各地区的销售和市场份额数据:

(包括主要竞争对手)

各区域分类市场过去一年的销售成本数据

过去一年的分销渠道状态参数

(包括覆盖范围/展示/服务/储存和运输/其他)

制定年度营销计划的第一步

制定年度营销计划的第二步

制定年度营销计划的第三步


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